坚持需求导向和自由探索相结合，既要突出科学前沿，更要强化应用牵引，形成基础研究、应用基础研究、前沿技术研究融通发展的省重点实验室体系。推动创新链不同环节的省重点实验室围绕学科领域、行业发展和区域创新组建省重点实验室联盟，发挥集群优势，开展协同攻关。

（三）优化领域布局

瞄准我省优势学科和交叉学科的重要前沿方向，支持在具有颠覆性和前瞻性的新兴技术研究领域布局前沿技术研究类省重点实验室。

加强应用目标导向的应用基础研究，面向经济主战场、面向国家和我省重大需求、面向人民生命健康，优先在电子信息、材料、能源、装备制造、农林等产业以及自然资源、生态环境、交通、水利、应急管理等社会治理领域以及生物医药、医疗卫生等生命健康领域布局若干应用基础研究类省重点实验室。

（四）整合创新力量

以严格准入标准和建设要求为前提，按确保质量、严控数量原则，通过“提升、调整、整合、撤销、新建”的方式，对现有的省重点实验室进行优化，实现“五个一批”。提升省重点实验室的创新效能。

提升一批。提升水平处于国内领跑、并跑的省重点实验室研究能力，重点培育成全国重点实验室预备队。

调整一批。积极调整研究方向不适应我省战略部署要求的省重点实验室。

整合一批。对研究方向相近、关联度较大和资源相对集中的省重点实验室进行整合强化，鼓励和支持行业部门、高校、科研院所、企业等依托单位根据本单位平台建设情况进行内部调整和整合，支持跨单位联合申报。

撤销一批。撤销研究力量弱化、无重大创新成果、不符合新要求的省重点实验室。

新建一批。针对省重点学科、重点产业和未来产业尚未布局或布局不足领域，布局一批省重点实验室。

三、优化运行管理

（一）坚持和加强党的全面领导

每三年对省重点实验室进行一次现场核查，对实验室的运行管理、基础条件建设、科研能力提升、人才团队建设等进行全面核查。核查不通过，责成予以整改，第二年进行复查。复查仍不通过，予以摘牌。有重大诚信问题直接予以摘牌。

（五）健全激励机制

省重点实验室健全开放、流动、竞争、协同的用人机制，对科研人员、实验技术人员、管理人员采用不同的聘用、管理、评价方式。落实国家和省有关人才评价和激励政策，建立健全人才吸引、汇聚、培养、激励机制，提供与能力和贡献相一致、具有竞争力的薪酬待遇。省重点实验室应建立完善对基础前沿和公益性研究岗位的长期考核评价机制，相应岗位薪酬待遇以稳定性收入为主。落实科研人员职务科技成果转化现金奖励等科技成果转化收益分配有关法规政策，鼓励科研人员通过科技成果转化获得合理收入。加强专业技术岗位人员考核评价，推动人才间的良性竞争和有序流动。

四、强化保障措施

（一）完善投入机制

引导创新资源向省重点实验室倾斜，省级科技计划（专项、基金）等按照项目、基地、人才相结合的原则，优先委托有条件的省重点实验室承担。每年在省级科技计划（专项、基金）项目中围绕省重点实验室重点研究方向设定一定比例省科技重大专项、省级重点研发计划、省级基础研究计划项目。在赣鄱俊才——省主要学科学术和技术带头人培养项目中，探索对评估优秀的省重点实验室人才举荐制。

开展高层次、高水平的科技合作和交流，加强与国内外一流实验室合作，选派优秀青年科研骨干留学深造、合作研究。充分发挥省重点实验室在科技创新的示范引领和辐射带动作用，加强与企业合作，建立联合研究中心。围绕科研仪器、科研设施、科学数据、科技文献和实验材料等领域，开展科技资源共享服务。

不断完善人才引进、科研经费使用、科技成果转化、知识产权保护等政策体系，保障省重点实验室整体质量提升。为省重点实验室科技创新活动提供必要的物质条件，精简事务性、程序性工作的审批流程，为科研人员营造潜心研究的科研环境。大力弘扬科学家精神和科学精神，强化省重点实验室的使命感和责任感。加强学风作风建设，营造尊重科学、勇于创新、宽容失败的创新环境，开展经常性、多种形式的学术交流活动。

按照先易后难的原则，优先选择部分领域开展试点，完善评价指标，探索重组模式和政策框架。分批次、分领域逐步推进省重点实验室重组，完善重组模式，搭建制度体系。2024年下半年，查漏补缺，全面完成重组任务，形成较为完善的江西省重点实验室体系。充分把握好稳定与调整的关系，重组期间尚未完成重组的原有政策不变，保持现有科研队伍稳定和既有科研攻关任务进度。